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         為提升現代企業(yè)治理理念，找準在制度建設和管理流程方面的差距，進(jìn)一步提高管理水平，全面完成工作手冊編制任務(wù)，實(shí)現全集團規范化、高效化運作。6月19日，集團通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”的方式，舉辦“規范管理體系”專(zhuān)題講座。會(huì )議由集團黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)杜玉河同志主持。

本次培訓邀請北京卓力管理咨詢(xún)有限責任公司執行董事、總經(jīng)理孫沿東老師作為本次講座的主講人。孫沿東立足地質(zhì)集團公益類(lèi)企業(yè)實(shí)際，結合典型案例，對公司基本治理、制度建設與工作職責、流程管理體系與應用、工作手冊基本結構以及常見(jiàn)風(fēng)險與有效控制等方面進(jìn)行了深入講解，內容通俗易懂，具有很強的指導性和實(shí)踐性，得到了參訓人員的高度認可。

為確保講座效果落到實(shí)處，杜玉河要求，一是要深刻認識到規范的管理體系是企業(yè)健康發(fā)展的基石，大家要認真消化吸收講座精髓，將理論知識與實(shí)際工作相結合，不斷優(yōu)化工作流程、提高工作效率、降低風(fēng)險隱患。二是各單位、各部門(mén)要結合自身實(shí)際，以問(wèn)題為導向，以目標為牽引，主動(dòng)查找在公司治理、制度建設、流程管控中存在的不足和短板，切實(shí)改進(jìn)工作流程和管理機制，加緊完善優(yōu)化本業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作手冊，推動(dòng)全集團規范化、高效化運作再上新臺階。三是規范管理體系建設是一項系統工程，各單位、各部門(mén)要共同努力，加強協(xié)作配合，形成工作合力，按期高質(zhì)量完成手冊編制工作，共同推動(dòng)集團管理體系的完善和發(fā)展。

下一步，集團將以本次講座為契機，繼續深化規范管理體系建設工作，努力打造更加規范、高效、有序的現代企業(yè)治理機制，為全集團持續健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

集團領(lǐng)導及全體員工，各二級子公司領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人300余人參加培訓。